苏州应急预案服务中,有四个字你必须要牢记
安全事关企业发展的全局,为力保企业员工和财产安全,就必须把减少安全事故作为企业首要的大事来抓。为消除发展中的安全隐患,保障企业安全可持续发展,这就要求企业在日常安全生产管理中,必须要懂得“望”、“闻”、“问”、“切”。
第 一个字:望
必须要远离办公区,走进作业现场。深入一线,用心观察,实地察看,不但要仔细观察员工的工作状态、精神状况,还需要查看现场安全状况、设备运行情况,更需要察看安全措施、程序、手续是否完备。只有迅速掌握第 一手资料,才能做到对症下药,这样制定的安全生产管理措施才能贴合公司实际。
第二个字:闻
要更好地了解一个人,Z 好的办法就是做一个优 秀的听众。作为一名安全管理者,就必须时刻注意倾听员工对安全的看法和建议。各种不同意见的碰撞,对于全面掌握安全形势是很有益处的。深入一线,倾听基层员工呼声,以话辨音,了解他们安全生产情况以及对安全工作的态度,以及是否故意隐瞒了什么安全问题。多倾听员工心声,了解他们的安全诉求,对于推出一些好的经验和做法,也是很有帮助的。
第三个字:问
安全管理不是拍自己脑袋就可以的,借用员工的智慧,才能更全面地掌握安全生产真实状况,这样才能搞清公司安全生产存在的问题及原因。安全管理者主动发问,不仅可以获得第 一手资料,还可以从中找出安全事故发生的根源。这样才能制定更适合公司的安全制度,对提高职工的安全意识也很有帮助。
第四个字:切
安全管理难在第 一时间便能把握住安全问题的脉搏和要害。能提前发现问题所在,就可以早预防,提前做好安全应对策略,从此为整个工作的开展奠定基础。“切”便是要切中要害,对症下药。通过及时识别出风险,然后切实将所有风险隐患消灭在萌芽状态,从而为实现公司可持续发展创造一个良好的安全环境。
安全管理不是天马行空,拍脑袋就来的,要贴合自身实际才能真正解决安全隐患问题。所以 “望”、“闻”、“问”、“切”四个字我们一定要牢记,这样才能切中安全要害,使问题得以全面彻底的解决。